YAMA OTO BEER

夏は山の麓で音楽とビールを味わいたい

暮らしてる

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今年は何かとイベントが多いなと思った。

春から毎月のように遠出をしている。海外も行ったし、国内もいろいろ。さらに野球観戦は2週連続で行く。すごく野球が好きというわけじゃないのだけど、家族がよくプレステでパワプロをやってたり、地元球団を応援する親戚の様子を見てなんとなく興味が湧いていた。スタジアムの一体感には独特なものがある。ひとつのチームをみんなで応援するってことは、こんなに胸が熱くなるものなのか。地元球団も好きなチームもなかった自分としては、そんなスタジアムの様子がうらやましく思えたものだ。

中華飲み会最高

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休日のランチに中華に行くとか、会社の飲み会で中華に行くのが最高すぎる。

中華のあの魅力はなんだろう。油こってり、味付け濃いめで体には悪そうな気配がしつつも、スカッとピリ辛で旨味と脂身溢れるあの料理にはもはや潔さがあってもはやこれは人間として健やかなものなんじゃないかと思えてくる。

中華のテンションのままに、人間付き合いとは、みたいなことを己の感覚でしこたま語り合ったりする。やっぱり一緒にお酒が飲めること、お酒に合う料理を一緒においしいね最高だね!!って言い合えること、基本はお互いのことを尊重して相手はすごい人だ、最高の人間だ、って認め合えること、相手の心意気に素直に感動できて粋な計らいに幸せを感じられること、それがとにかく重要だという結論になった。

人付き合いにおいて駆け引きというのはなるべくないほうがいい。素直にお互い嬉しい楽しい美味しい、ってなる関係がいちばん落ち着くしお互い楽しくて幸せになれる近道な気がしてる。

とりあえずカラオケに行きたくなってる。

やけ

仕事でやけくそになったので日記書きます。ちゃんと客観的に現状を見て前向きに対策を考えなきゃいけないとはわかってるんだけど、今日だけは涙の味がするビールとともに悲しみを書き散らしたい。

知らないところで何やら新しい組織体制とか取り組みが始まってて、それに伴い上からとりあえずこんなやつ考えといてと言われたので考えようとしたんですね。けどその新しい取り組みが何なのか詳しくわかってなくて、一般社員のわたくしはいちいち概要を教えてもらえるわけでもないので、ひとまず自分で社内にどーんと共有されてる情報を漁ってこんな感じかなというもの考えて用意しとくじゃないですか。それをもっていざ打ち合わせしたら何かいろいろ認識合ってなくて、前にOKと言われたものも実は認識ずれてたことが今になってわかってきたんですね。たぶん上も他のあれこれで手一杯だからこちとらの細かい計画など見てはいなかったというか見るの不可能だったんですね。上の人は全体のいろんなこと見なきゃいけないから、こちらがやってたり所々相談することを点でしか見られないから、随所随所で各方面からOKをもらっていても、あとでちゃんと全体像見たら全然違うってことになりかねないのですね。そりゃそうだ。だから、事業単位か職能単位かわからんけどどっかでちゃんとプロジェクトチームとして全体の流れを見ながら一緒に認識合わせたりコミュニケーション取らなきゃいけないんだ。そりゃそうだ。

こうなってしまったのは何が原因かって、自分の今の担当ポジションが中途半端だからなんじゃないかと思う。組織体制を変えていく過渡期だから仕方ない部分はあるけど、自分のポジションは現状あまり重要視されてないというか、職能単位のチームでも事業単位のチームでもあんまりちゃんとマネジメントの対象になってなくて、各所からなんかいい感じにがんばっといて!と言われてるような状況だ。各所の上司から適宜何かを任せられるけど、それでこちらが企画したものを確認してもらっても、よし!わかったからそっちのほうで何かいい感じにがんばって!となるばかりだった。そういえば。

そんな感じなので個人的にはもはやあんまり細かいところは気にせず、自分ができる最大限をがんばるぞ!と思っていろいろやってるんだけど、特に誰も気にしてないからある意味ガンガン進められるんだけど、自分の知らないところでいろんなことが決まっていくし状況をキャッチアップしていくのに必死だった。こうなったから!って言われて、そうだったんですか!考えます!っていうのを点々と繰り返してた。

あと悲しかったのは、昨日行われた事業の計画を決めるMTGにはわたくし呼ばれてなくて、その事業に関係する他ポジションのメンバーはみなさん参加していてそこで計画の骨子が何やら決まってて、そのMTGが終わった後にわたくしの担当領域の計画はここに追記しといてって感じで話が進んでた。今日そういうことになってたという話をしたら、えー何であなた呼ばれてないの??って言われて、あーそうか呼ばれてないのおかしいんだな、あーそういえばなんか悲しくなってきたぞ、という気持ちに。上としてはあとで別の場で話をするつもりだったのかもしれないけど、そうと直接言われたわけでもないのでわからないし、どちらにしろ事業全体としてかかる予算や他ポジションと連携する施策もあるから、一緒にすり合わせがしたかったなーというのが正直な気持ち。そもそも次期のミッションや目標も教えてもらってなかったから、そりゃ作る計画の方向性もズレちゃうよな。

中途半端な状況ながら、もっと自分がコミュニケーション上で工夫できた部分があったのかな。任されてると思ってたんたんとやってたけど、もはや関心がないというかどうでもいいのかな。直接売上につながる営業やビジネス的にインパクトがある領域ではしっかりマネジメントがされてるようで、今が勝負所だからわざわざこちらの担当領域まで構ってる暇が無いということで放任状態なのかもしれないけど。でも自分の担当領域だって勝負所で仕掛けるべきなんだと思ってるけど、何が間違ってしまったのかなぁ。何のためにこの事業でがんばってきたのかよくわからなくなってきた。ただの自分のワガママかな。

そんな具合なので、これからいろいろ計画を立て直さなきゃいけないんだけど、猛烈にモチベーションが下がってしまった。もう何もやりたく無いでござる。マーケティングっていうもの自体は大事で、ビジネスに携わるみんながその思考を持っておくことはすごく大事だと思ってるけど、超個人的な今の自分のポジションとしての、名前だけの「マーケティング担当」なんてもういらないんじゃないか。

今日はやけくそなのでいろいろ放り投げて早く帰ってきてしまった。やけくそだから早く帰るぞ!と報告したら、出張中の家族から何かあった?というメッセージが来てぐわっと泣けてきた。いろいろありますよ、週末家族が集合したら、やけ酒に付き合っていただきたい。